top of page

הפלטפורמה לשדרוג מנהלים

ועובדים בחברה שלך!

מה זה אימון עסקי

  • בשונה מייעוץ עסקי או ייעוץ ארגוני, אימון עסקי מניח שהידע והפוטנציאל נמצאים במתאמן ועוזר למתאמן למצוא את הדרך בעצמו

  • ‏אימון עסקי בדומה לאימון ספורטיבי, מוציא את הכי טוב שאפשר להוציא מהמתאמן בתחום אותו בחרנו לאמן

  • המתאמן הוא זה שמכתיב את הקצב והא גם זה שלוקח אחריות על התוצאות

  • הכלים שניתנים למתאמן במסגרת אימון עסקי יישארו איתו לכל החיים ויעזרו לו גם בתחומים אחרים

ההבדל בין ייעוץ לאימון

אימון

המאמן מוביל את מסגרת התהליך מבלי לספק למתאמן שום ייעוץ ודואג להישארות המתאמן בנתיב הקריטי ברגע שהוחלט עליו

ייעוץ

היועץ כבעל הידע בתחום מצופה להוביל את התהליך

ההבדל בין אימון לייעוץ ארגוני

אימון

הפוקוס הינו על עובד/מנהל, החוזקות שלו, החולשות שלו ומה הדרך הנכונה ביותר עבורו לבצע את תפקידו

ייעוץ ארגוני

הפוקוס הינו על התהליכים הארגוניים (ובעלי התפקידים)

המטרה שלנו

  • השגת מטרות עסקיות בשילוב שיטת האימון של קוד המנצח, NLP, וגישור בתוך זמן קצר מועד ובאפקט גבוה

  • יצירת צוות מנצח וסינרגטי בארגון שבטווח קצר (עד 3-6 חודשים) יראה שיפור אמיתי בביצועיו בחברה!

  • לקיחת מנהלים / עובדים שסינרגיה ביניהם תייצר את הכי הרבה תועלת לארגון

  • מעבר ליצירת הסינרגיה בין המנהלים, עבודה אישית עם כל מנהל להשגת מטרה אישית (בתוך המחלקה) לשיפור ביצועי המחלקה

  • הקניית כלים אימוניים כחלק מהתנהלות שוטפת להשגת מטרות עתידיות באופן עצמאי

סודיות

  • אנו פועלים בכפוף לקוד האתי של לשכת המאמנים בישראל וה – ICF העולמית 

  • המתאמן יודע שכל התוכן של האימון נשמר בסודיות בינו לבין המאמן 

  • החלק שנחשף לארגון הינו רק החלק שקשור ביעד העסקי וצעדי הביניים, בהסכמתו ואישורו של המתאמן.

שיטת האימון

ביצוע ישיבה משותפת שבה מסבירים מה אנחנו הולכים לעשות, למה עושים זאת ולמה הם (הצגת התוכנית כבונוס והשקעה לכל דבר)

בחירת 5-20 אנשים בחברה שיוגדרו מראש כצוות מוביל שינוי של החברה שעבורו אנו ״נתפור״ תוכנית אימונים

ביצוע אימון ממוקד מטרות אשר ביחד ולחוד מייצרים ערך מוסף לחברה

תקשור התוכנית כמשהו יוקרתי בחברה ושהנבחרים הולכים לבצע מהלכי קידום משמעותיים בחברה

מבנה התהליך

  • בכל חודש תהיה ישיבה כללית של הצוות יחד עם המנכ״ל שבה יציג המתאמן את הסטטוס להשגת המטרה המרכזית וסטטוס השגת מטרות הביניים (כל עוד הם לא חסויות)

  • לאחר מכן יוצא דו״ח מפורט של סיכום הישגים ומטרות שכל מתאמן יכין לעיון המנכ"ל ולהערותיו (בדגש על סודיות בין מתאמן ומאמן)

  • פגישות אד הוק יתבצעו ככל שיידרש מול המנכ"ל וההנהלה

מעקב ובקרה ברמת החברה

  • המודל העסקי בנוי פר מתאמן, סוג האימון שאותו רוצים לבצע וקהל היעד בחברה (בחלק מהמקרים זה מצריך סוגים שונים של מאמנים בעלויות שונות)

  • ניתן ליישם מ 5 עד 20 מתאמנים בו זמנית

  • האימון יתבצע ביום קבוע בשבוע לכל קבוצת מתאמנים

  • אימון אישי הינו 50 דקות לכל מתאמן + 5 דקות הכנה ו 5 דקות סיכום ויתבצע פרונטלית ובזום

  • הזמינות למתאמנים תהיה בווצאפ / מייל בכל השבוע לשאלות / התייעצויות בזמן מענה של יום עסקים

  • פגישות מול ההנהלה תקבענה מראש

  • תוכנית אימון מומלצת הינה 4 חודשים (במקרים של הגדרת מטרות מורכבות, ניתן להאריך עד שישה חודשים למטרה אחת)

  • במידת הצורך, יוגדרו אימוני המשך להשגת מטרות המשך/נוספות

המודל העסקי

מפגשים אישיים בהם עובדים עם המתאמנים על כללי המשחק והחסמים של כל אחד מהם

החוקים והחסמים

מפגש משותף לכלל המשתתפים בתוכנית להגדרת תאום צפיות והסבר על התהליך

הכרות והתנעה

מפגש מכין עם מנכ״ל החברה ומש״א להגדרת יעדי התוכנית, הכרות עם החברה, הגדרת יעדי המשתתפים בגדול וכדומה

מפגש הכנה

מפגש משותף לסיכום תהליך ומה עכשיו (כל אחד לוקח על עצמו משימה עצמאית להמשך התהליך)

סיכום התהליך

סדנת אמצע לכלל המתאמנים

התמודדות עם משברים

מסדר תרמיל ונוהל שיפור מתמיד

טרנספורמציה

איך בונים סביבה מנצחת ליצירת סינרגיה

סביבה מנצחת

הטמעת חוסן וכלים לצמיחה

החיזוקים

בניית החזון האישי בתוך התפקיד ביחס למטרות החברה

התמונה המנצחת
bottom of page